Paloma, postulante à un poste de responsable marketing au sein d’une grande entreprise vient d’achever son premier entretien de candidature. Celui-ci a duré 45 mn, alors que celui de la précédente candidate à duré plus d’une heure.
Elle en déduit immédiatement que son audition a été un échec : ils n’ont pas trouvé ma candidature pertinente, autrement ils m’auraient gardé plus longtemps.
Elle décide de ne pas continuer à se préparer pour un éventuel entretien complémentaire, qui pourrait avoir lieu sous 4 jours.
Quelle est son erreur de raisonnement ?
- elle réinterprète les points (objectivement) positifs au sein d’un autre cadre explicatif qui les colore de neutralité, voire de négativité. (disqualification)
- elle surestime la gravité des points négatifs (les voit comme plus négatifs qu’ils ne sont réellement négatifs) et inversement. (maximalisation/minimalisation)
- Face à des points positifs et négatifs, elle ne retient que les négatifs. (abstraction sélective)
- elle perçoit les situations soit comme totalement idéales, soit comme totalement négatives. (dichotomisation)
- elle fabrique une règle générale, à connotation négative, sur la base de l’apparition d’une seule situation à coloration négative. (surgénéralisation)
- elle tire une conclusion (négative) alors qu’une série d’autres conclusions sont possibles. (inférence arbitraire)
- elle surestime le poids des causes qui sont de son fait dans la genèse des situations à coloration négative. (personnalisation)